M＆A及び事業承継について
M＆Aとは、Mergers and Acquisitions（合併と買収）の略で、２つ以上の企業が合併したり、一方の企業が他方の企業を買収したりすることを指します。事業承継とは、企業の経営権を後継者・第三者などに引き継ぐことを指します。M＆Aと事業承継は、企業の存続や成長に欠かせない手段です。
M＆Aのメリット
M＆Aには、以下のメリットがあります。
- 事業拡大
- 経営の効率化
- リスク分散
- 財務基盤の強化
M＆Aのデメリット
M＆Aには、以下のデメリットもあります。
- コストの増加
- 文化の融合
- リスクの増加
事業承継のメリット
事業承継には、以下のメリットもあります。
- 経営の安定
- 事業の継続
- 従業員の雇用維持
事業承継のデメリット
事業承継には、以下のデメリットもあります。
- 後継者不在
- 後継者の能力不足
- 後継者への理解不足
M＆Aと事業承継の違い
M&Aと事業承継は、どちらも企業の存続や成長に欠かせない手段ですが、以下のような違いがあります。
M＆Aと事業承継の違い
| 項目 | M＆A | 事業承継 |
|---|---|---|
| 定義 | 2つ以上の企業が合併したり、一方の企業が他方の企業を買収したりすること。 | 企業の経営権を後継者に引き継ぐこと |
| 目的 | 事業拡大、経営の効率化、リスク分散、財務基盤の強化など | 経営の安定、事業の継続、従業員の雇用維持など |
| 対象 | 企業 | 企業 |
| 方法 | 合併・買収 | 株式譲渡、事業譲渡、役員派遣など |
| デメリット | コストの増加、文化の融合、リスクの増加など | 後継者不在、後継者の能力不足、後継者への理解不足 |
M＆Aと事業承継の活用例
M＆Aと事業承継は、さまざまな場面で活用されています。
・M＆A
- 事業拡大を図るために、他社を買収する
- 経営の効率化を図るために、他社と合併する
- リスク分散を図るために、他社と事業を共同で行う
- 財務基盤を強化するために、他社から出資を受ける
・事業承継
- 親族内承継
- 従業員承継
- 第三者承継
M＆Aと事業承継の注意点
M＆Aと事業承継は、慎重に検討・実行する必要があります。
M＆A
- 買収対象企業の調査・分析を十分に行う
- 買収後の統合計画を策定する
- デﾕーデリジェンス（買収対象企業の財務・法務・税務などの調査）を実施する
事業承継
- 後継者を早期に育成する
- 後継者への教育・研修を実施する
- 後継者と一緒に経営をしていく
M＆Aと事業承継は、企業の存続や成長に欠かせない手段です。それぞれのメリット・デメリットを理解した上で、適切な方法を選択することが重要です。M＆Hサポートでは、教習所のM＆A及び事業承継を行なっております。お気軽にお問い合わせください。